Каждый новый ІТ проект государства должен быть лучше предыдущего. Евгений Ентис

6f59496242b7d70848f63dab98aa2809

Около пoддeржкe De Novo

В пaртнeрствe с прoвaйдeрoм oблaчныx сeрвисoв De Novo, кoтoрый нeдaвнo пeрвым в Укрaинe пoлучил стaтус VMware Cloud Verified Provider, Liga.Tech прoдoлжaeт сeрию мaтeриaлoв o нaибoлee успeшныx примeрax цифрoвoй трaнсфoрмaции в чaстнoм и гoсудaрствeннoм сeктoрe. O тoм, кaк, рaбoтaeт «цифрoвaя трaнсфoрмaция» нa кoнкрeтныx примeрax в гoсудaрствe наш брат пoгoвoрили с Eвгeниeм Eнтисoм — чeлoвeкoм, бeз учaстия кoтoрoгo труднo прeдстaвить успex тaкиx прoeктoв нaциoнaльнoгo мaсштaбa кaк Prozorro и «Нoвa митниця».

— Eвгeний, вам стoяли у сaмыx истoкoв прoeктa Prozorro и пoсвятили eгo рaзвитию бoлee трex лeт. С чeгo нaчинaлoсь eгo сoздaниe и чтo былo сaмым трудным нa пeрвыx этaпax?

— Идeя создания электронной системы исполнение) проведения открытых тендеров на госзаказчиков, на самом деле, существовала давнёхонько. Еще до Prozorro действовала терраса tender.me.gov.ua, но уже тем временем было понятно, что ничего не попишешь делать кардинальный рывок в будущем и не дорабатывать, а делать новую ИТ систему.

В свою хронология, система Prozorro должна была продать подходы в государственных закупках, показав по образу и подобию государственного электронного сервиса всесторонне нового типа с учетом лучших мировых практик. Загадка крайне амбициозная, но альфа и омега — уникальная. Ничего подобного в Украине и в многих странах решетка на тот момент мало-: неграмотный существовало. Взять за основу яко-то готовое из зарубежного опыта за ряду причин тоже было возбраняется или просто не подходило. Оставался одинокий вариант — создавать все с нуля, кое-что уверен нам удалось и было подтверждено многочисленными мировыми наградами.  

— Ведь есть Prozorro это совершенно украинская разработка?

— Верно, возлюбленная была создана на базе программного обеспечения с открытым исходным кодом, силами более или менее небольшой команды украинских специалистов.

— Как много человек состояло в команде, и какова была ваша функция в этом проекте?

— Вначале не (более около десяти, затем, по мнению мере развития успеха, нью-джерси расширился. В круг моих задач входило хана, что связано с ИТ, в часть числе ИТ-инфраструктура проекта, конструкция КСЗИ (комплексная система защиты информации, — Ред.) и предоставление безопасности системы.  

В целом автор использовали гибкий и адаптивный дорога к созданию системы. Ядро команды, которое отвечало после создание концепции, архитектуры, торговля-логики, занималось технической поддержкой проекта, находилось в ГП «Прозорро». Пользу кого непосредственной разработки программной части привлекаются сотрудники возьми аутсорсинге.

— Разработка программной части с нуля — сложная удачливость, но там еще, были особые регуляторные спрос?

— Да, и это еще Водан момент, который делает замысел Prozorro не только сложным, так и уникальным. Вдобавок ко всему, нам желательно было создать комплексную систему защиты информации (КСЗИ) исполнение) этой платформы, используя передовые опенсорс решения в украинском облаке. Такого мелк никогда не делал. Опуская технические подробности, о которых помимо преувеличения можно написать целые тамара, скажу лишь, что нам сие удалось в полной мере. Побольше того, хотя мы и были тут. Ant. там первопроходцами, опыт команды Prozorro ныне может с успехом использоваться и получи и распишись других государственных проектах.

— Благодаря этому вы изначально разместили Prozorro в зарубежном облаке?

— Порой встал вопрос о выборе технической площадки, потенциальных вариантов было лишь три: разместить его сверху собственных серверах одного с министерств, вынести в коммерческое глобула украинского оператора или выпить до дна горькую чашу на зарубежную облачную площадку. Зачинщик вариант отпал по причине технического несоответствия имеющейся инфраструктуры высоким требованиям, которые да мы с тобой предъявляли к надежности и отказоустойчивости платформы. А рядом выборе между украинской площадкой и ресурсами глобального провайдера — для тот момент выбор склонился в сторону AWS. Шабаш-таки инструменты разработки через некоторое время сильные и обеспечивают быстрый стартование.

— И все-таки пришлось возвратить назад Prozorro в Украину…

— Когда прожект вышел на определенный степень, появились вопросы юридического характера, связанного с обработкой и хранением персональных и государственных данных и т.д. Между тем же встал вопрос переноса сервиса в Украину и сие был еще один недюжинный вызов. Миграцию таких масштабов с AWS в украинское облако никто до тех пор не осуществлял.

— Процесс миграции был сложным?

— Иначе) будет то коротко — да. Несмотря получи и распишись то, что большинство членов нашей команды обладали многолетним опытом в ИТ, длительное минувшее работали с облаками — все равняется, буквально на каждом этапе появлялись задачи, которые мало-: неграмотный имели готовых решений. В экой-то момент мы непритязательно разработали собственные программные инструменты с целью осуществления миграции данных, так как действующих продуктов, подходящих как для нашей задачи безвыгодный существовало. В общей сложности, перемещение площадки из-за габариты в Украину занял всего девять месяцев. Учитывая конец особенности, нюансы и ограничения — сие совсем немного.

Я с уверенностью могу доказывать, что если бы никак не профессиональная, слаженная и самоотверженная подвиг замечательной команды Prozorro и польза проекта TAPAS, проект занял бы в разы паче времени.

— В итоге вы перенесли Prozorro в туча компании De Novo, почему вот то-то и оно туда?

—   Во-первых, De Novo выиграли стяжка. Важным фактором было существование у провайдера аттестата КСЗИ в облачную платформу, что позволило имеет первостепенное значение сократить и без того непростой процесс получения аттестата КСЗИ получай всю систему Prozorro.

Что я ранее упоминал, миграция отнюдь не была простой, и на этом этапе богослужение технической поддержки оператора без памяти хорошо подтвердила то, чего в De Novo называют fanatic support. А то как же и спустя годы сотрудничества наша сестра ни разу не пожалели о выборе партнера.

Около этом, в конечном итоге, я задействовали три независимых датировка-центра. Это еще Водан уникальный проект, который наш брат сделали больше года обратно. Два из которых дублируют дружен друга в активном режиме и ещё раз один, ведомственный, отвечает вслед за определенные арбитражные задачи. Таковой подход взят из лучших мировых практик.

Неотлагательно, работая с Prozorro, пользователь поглядишь обращается к одному из двух облачных помета-центров (к какому именно, дьявол не знает), данные нате которых синхронизированы. Такая коммутация позволяет не только уравнивать нагрузку, но и обеспечивает катастрофоустойчивость. Хоть если одна из площадок закругляйся физически уничтожена — на доступности Prozorro сие практически не отразится, а достаточно только небольшая деградация сервиса.

Сверх того того, важным фактором в целях нас была независимость ото конкретной программной платформы и поставщика сервиса. Потому в облаках разных операторов используются отличаются как небо и земля программные стеки виртуализации. В облаке De Novo – сие VMware, в другом — OpenStack. Близ этом вся система работает разом и в случае необходимости ее годится. Ant. нельзя перенести на мощности другого оператора. Автономия, гибкость — это одни изо ключевых преимуществ «цифровой трансформации».

— Не далее как вы покинули ДП «Прозоро» и начали работу надо проектом «цифровой трансформации» исполнение) таможни. Пригодился ли квалифицированность создания Prozorro на новом месте?

— Вариант «Нова митниця», о котором договорились речь, и над внедрением которого я немедленно работаю вместе с командой профессионалов, мало-мальски отличается от того, отчего было на предыдущем месте. Неравно Prozorro начинался как волонтерская деятельность, поддержанная международными финансовыми донорами, ведь в случае таможни — это сделано изначально мощный проект с основательной государственной поддержкой. Кое-что-нибудь из опыта Prozorro на этом месте можно реализовать, но в наших планах проделать все гораздо лучше, с учетом наличия опыта   Я по отношению ко всему считаю, что «Каждый недавний проект должен быть предпочтительнее предыдущего».

Здесь мы сделано используем multi-master Kubernetes кластер, в качестве мониторинга Prometheus + Node exporters + Grafana + Alert manager с интеграцией в Slack, логирование ElasticSearch + Logstash + Kibana + Beats, стержневой стек разработки Phyton и Java, внедряем методологию Agile и работаем в Jira с будь здоров крутым CI/CD, ведем детальное протоколирование всех этапов проекта в Confluence. У нас выстроенная и формализованная элемент командного взаимодействия, есть одну крош групп разработки, возглавляемых тим лидами, проводятся регулярные встречи числом результатам реализации установленных этапов проекта. У нас хлеще 20 требований к сдаче разработок, что-нибудь обеспечивает высокий уровень реализации проектов.

— Чтение также размещается в коммерческом облаке получи территории Украины?

— В облаке De Novo, сиречь и Prozorro. Но, здесь в перспективе желательно бы реализовать несколько иную схему. Ровно по моему мнению, идеально было бы быть возможность размещать ИТ-инфраструктуру присест) на трех площадках. И включение во втором чтении закона «Про хмарні обчислення», какой-никакой, среди прочего, ставит в преимущество использование облака государственным сектором, открывает отличные потенциал в этом направлении. Если с коммерческими облаками сложностей в помине (заводе) нет, то, зачастую, собственные государственные площадки безвыгодный дотягивают до необходимого технического уровня в соответствии с целому ряду параметров.

— «Нова митниця» в процессе реализации, всё-таки ли идет по намеченному плану?

В целом, ей-ей, и полагаю, до конца возраст мы сможем реализовать основную делянка задуманного, создав новую прозрачную ИТ-систему. Получи осень запланирован запуск функционала таможенного оформления автомобилей, получай очереди — почтовые отправления, после экспорт/импорт. Работы целый ряд, сроки сжатые, а за проектом любовно следят на самом высшем уровне.

— Нате официальном уровне проект поддерживается, же, наверняка есть и внутреннее гридлик?

— Безусловно. Подобный проект лишает коррупционной ренты свыше меры многих людей, поэтому за кулисами противодействие, конечно же, ощущается. В ведь же время, есть мощная помога на официальном уровне — прислуга, отвечающие за успех проекта сие, как правило, представители новой формации, спасибо знакомые с цифровыми технологиями и обладающие желанием поменять страну к лучшему. С другой стороны, самоё структура госаппарата не способствует быстрому внедрению инноваций, си что приходится преодолевать до сих пор и сопротивление бюрократической среды. В общем, сложностей получи всех уровнях пока хоть отбавляй, но результат стоит того, дабы за него бороться и наш брат своего добьемся. У нас попросту нет другого выбора.

Буде Вы заметили орфографическую ошибку, выделите её мышью и нажмите Ctrl+Enter.

Комментирование и размещение ссылок запрещено.

Комментарии закрыты.