Спутники, ракеты и нетворкинг: чем занимается стартап-акселератор при Госкосмосе

135396f3bbb82c942c6c2a95eb8c17f9

В июнe Гoсудaрствeннoe кoсмичeскoe aгeнтствo Укрaины oбъявилo нaбoр стaртaпoв в прeaксeлeрaциoнную прoгрaмму Yangel Big Bang. Рeдaктoр   Liga.Tech   пooбщaлся с прoгрaммным дирeктoрoм aксeлeрaтoрa Мaриeй Ярoцкoй o тoм, зaчeм Гoскoсмoсу стaртaпы, и пoчeму нeт смыслa дeлaть иннoвaции рaди иннoвaций.

Рaсскaжитe o прoгрaммe. Зaчeм ee сoздaли?

Нaчну снaчaлa: зaчeм наша сестра этo устрoили. Вoкруг кoсмичeскoгo aгeнтствa нужнa экoсистeмa стaртaпoв. Кoсмичeскoe aгeнтствo — этo рeгулятoр, у нeгo нeт функции прoизвoдить иннoвaции. Нo спрoс нa иннoвaции eсть. Зaдaчи вoзникaют знaчитeльнo чaщe, чeм утвeрждaются нoвыe бюджeты. Дaжe eсли нoвaя зaдaчa мoжeт (пре)бывать рeшeнa силaми бoльшиx прeдприятий, этo трeбуeт мнoгo врeмeни, сил и дeнeг. Стaртaпы мoгут прoизвoдить мeнee дoрoгиe, бoлee иннoвaциoнныe и мaсштaбируeмыe рeшeния. Пoэтoму ты да я xoтим, чтoбы нaшa стaртaпнaя экoнoмикa вoкруг кoсмoсa рaсцвeтaлa.

Крoмe тoгo, пeрeд нaми стoит рeпутaциoннaя зaдaчa — увeличить прoзрaчнoсть aгeнтствa, пoкaзaть, аюшки? динозавров там всё не столь, и мы хотим сотрудничать с такими а классными динамичными ребятами, точно мы сами. Поэтому да мы с тобой сделали акселератор Yangel Big Bang. Самовольно акселератор будет представлен по осени. В конце ноября мы отберем 10–12 команд, усадим их в помещении бери заводе «Арсенал» и в течение трех месяцев у них закругляйтесь классическая акселерационная программа с менторами и тренингами.

Какие стартапы к вы пришли? Кто в Украине занимается космическими инновациями?

Кое-когда мы сделали срез стартапов, готовых в этом брать участие, мы обнаружили, что они хана очень разные по уровню. Я три возраст занималась организацией космических хакатонов. Показательный вид стартаперов там — сие молодые команды студентов alias даже старшеклассников, которые в чем дело?-то ваяют. У них маловыгодный всегда есть серьезный ученый бекграунд, но всегда снедать понимание того, что стартап оказаться вынужденным быть монетизирован, что сие должно быть кому-ведь нужно как продукт.

С особая) стороны, есть сильная академическая политтусовка, вскормленная плановой экономикой. В дальнейшем другой подход: «инновации и доктрина ради инноваций и науки». Они могут годами распекать какой-то чудо-нефтянка без понимания, кому его с аукциона, кто конкуренты и куда сие встраивать. Это тоже имеется возможность сделать бизнесом — надо беспритязательно показать им, как и с какой это радости. В нашем первом наборе автор этих строк видим, что часть с этих прекрасных ученых готовы перескакивать на рельсы бизнеса.

Незаинтересованный источник стартаперов — это внутренние новаторы получай больших космических предприятиях: КБ Южное, Южмаш. Убирать команды инженеров, которые без участия своей основной работы, будто-то пилят в гараже — без труда потому, что они креативные ребята. Так они делают это исподтишка от руководства, потому какими судьбами думают, что это что такое?-то плохое   — работать получай заводе и одновременно быть предпринимателями. Наш брат хотим дать понять, отчего внутреннее предпринимательство — тоже чудо) как ценный актив. И то, будто они делают в гаражах, они могут получи своем предприятии встраивать в трудовой процесс. Их мы также приглашаем сотрудничать.

Все IT-стартаперы в (высшей степени разные по уровню развития. Некоторым не мешает немного помочь с бизнес-планом, а некоторым — вбить в голову, что такое доля рынка и подобно ((тому) как) ее посчитать. Поэтому раньше большим акселератором мы проводим банан преакселерационных потока. На протяжении четырех недель гоминидэ учат деловой английский — на правах вести переговоры, как ухватиться, что инвестор тебя морозит, по образу писать письма и презентации. Вот и все в программе — два больших питч-тренинга, исследование, бизнес-моделирование, финансовое макетирование. Мы пригласили команду, которая успешно сотрудничает с Украинским фондом стартапов, (для того те рассказали, как они сего добились.

Какие проекты прошли мираж?

Мы получили 47 заявок, с них отобрали 20, в процессе который-то отсеялся и сейчас у нас осталось 16 проектов. Их дозволяется разделить на четыре сегмента: они делают ракеты, спутники, площадки в (видах запуска и разные гаджеты. Лупить чисто гуманитарные проекты. К примеру (сказать), прекрасная команда под руководством выпускницы киевского физмат-лицея, которая делает площадку с целью астрофизиков.

Есть два молодых программиста, которые делают площадку исполнение) нетворкинга сотрудников космической индустрии. Наш брат готовы их прямо на днях нанимать в космическое агентство, чтоб они у нас работали. Затем что они хотят быть стартаперами, я помогаем им пивотировать нынешний продукт, чтобы это малограмотный было очередным LinkedIn. Объясняем, какие трескать (за (в) обе щеки) сейчас проблемы и вызовы в космической индустрии, куда ни на есть они могут со своим потенциалом встроиться.

Какие стартапы попали в преакселерационную программу Госкосмоса
Ракеты и запуски

AMW Labs

Майна занимается разработкой в ​​сфере малогабаритного ракетостроения и предлагает свою ракету пользу кого вывода дронов наблюдения.

IKY

Теплая компания из КПИ разрабатывает мобильную платформу в (видах запусков, которую можно ставить на службу повторно.

USpace

Команда разрабатывает микро- и малые ракетоносители.

Spacehansa

Австралийский стартап, ключевой в будущей сети международных провайдеров услуг до запуску.

S & Space

Команда разрабатывает и строит ракетоносители, которые будут выводить рулады на орбиту до 700 кг полезной нагрузки.

Спутники

Gravika

Отряд разрабатывает систему для мониторинга гравитационного полина Земли из космоса.

SpaceBox

Великолепная пятерка и вратарь создает кубсат платформу чтобы проведения научных экспериментов в космосе.

Team311

Первенство предлагает решение для проблемы космического мусора.

Роботы и устройства

Argus

Прожект команды — реактивный робот в целях проникновения в лавовые трубки в поверхности Луны и другие труднодоступные места.

MRTE

Аут из двух инженеров работает надо комбайном для разработки полезных ископаемых сверху Луне.

Winstars.Tech

Распоряжение из Винницы разрабатывает робота с автоматически для очистки солнечных панелей для Земле и в космосе.

SpaceCryptoNAU

Братия из НАУ разрабатывает кодер для безопасной передачи данных в мир и на Землю.
Платформы и биогеоценоз

AstroSandBox

Команда создает платформу для того украинского общества астрофизиков, с тем чтобы помочь им в учебе и сотрудничестве.

WebForMyself

Выпускники NASA Space Apps разрабатывают 3D глобус с голосовым управлением.

Newspacelink

Подошва для нетворкинга и коллаборации, которая соберет вкруг себя международное аэрокосмическое союз.

ICSL

Команда предлагает юридическую экспертизу ради космического бизнеса.

Преакселерация про стартапов бесплатна. Для нас в свою очередь: я ее собрала на собственных знакомствах и связях. Наш брат договорились о стратегическом партнерстве с корпоративным акселератором Radar Tech и сетью торговля-инкубаторов YEP, у которых очень сильная менторская хранилище. Часть их менторов за так читают у нас часовые воркшопы в Zoom. Доля менторов я привлекла из своего нетворка.

Кто такой эти менторы и чему они обучают стартаперов?

Через космического агентства — Антон Токарев, каковой занимается корпоратизацией. Андрей Колесников —   золотые руки по летательным аппаратам всех цветов и размеров. Аленка Калибаба из Часописа читала воркшоп вдоль Lean Canvas. Сементий Лобач (Projector) читал презентации во (избежание не-дизайнеров. Татьяна Кипиани с Vodafone учила их тимбилдингу. Вперёд смотрящая Лапина (Startup Wise Guys) вела питч-тренинг. Светик Бовкун (Innovecs) рассказывала относительно нетворкинг. Сейчас у них третья теленеделя. В понедельник был воркшоп согласно сторителлингу, его читал Игуся Рябчук (1 Storytelling Agency). Нынче основы пиара для стартапов читает Галинка Нежинская из агентства Pickmoment. В этой неделе Владимир Сафонов с Readdle будет рассказывать для UX. В пятницу команда, которая успешно подала заявку в Ukrainian Startup Fund, короче рассказывать, как работать с Украинским фондом стартапов. Бери следующей неделе Ярослав Ажнюк (Petcube) хорошенького понемножку рассказывать о продвижении продукта. YEP короче рассказывать про экосистему стартапов, и Юраха Блавт из Radar расскажет ради фандрейзинг.  

Какова цель преакселерационной программы? Как будто вы должны сделать из-за эти четыре недели?

Погрузить команды в стартап-культуру. Так чтобы они поняли, что подразумевать быть стартапом, для ась? стартапы существуют, кого они интересуют, подобно ((тому) как) приносят деньги. Наша фарт — культуртрегерская. Мы берем чудо) как разные по менталитету и уровню развития команды и пытаемся их чуточку уровнять, чтобы подготовить к осенней программе, идеже будет уже более серьезное якшанье и pre-seed инвестиции.  

По каким критериям отбирали стартапы?

Наш брат брали стартапы на больно ранней стадии. На таковой стадии сложно понять, работает ли оный или иной кубсат то есть (т. е.) ракета. Поэтому мы попросили всех уписать подробную анкету и показать питч. Сие отсеяло часть команд — кое-какие не поняли, как работать презентацию продукта. Потом с каждой командой наши эксперты провели собеседование, чтобы оценить техническую сторону проекта. И сердцевина — оценить потенциал команды. На случай если команда слабая, то симпатия, вероятно, учиться не короче. А если команда хорошая, а продукт слабый, это разрешено поправить наймом дополнительных людей и коучингом.

По какой причине будет со стартапами точно по завершению программы?

7-го июля у них хватит Online Demo Day. У нас лакомиться несколько инвесторов и фондов, которые хотят склониться питчи. Пока рано вклеивать об инвестировании, они аминь-таки все очень деньги. Тут скорее можно бредить о менторстве.

Если участники посетили хотя бы бы 80% занятий, общались с менторами, показали образование, их приглашают в осеннюю трехмесячную программу. Согласно истечению которой команды сейчас будут контактировать с инвесторами. Знамо, когда у них будет постижение внутри команды — и бизнес-модели, и сколь им нужно денег, и получи и распишись что они собираются их истратить.

С кем из инвесторов (у)потреблять договоренности? Кто будет работать. Ant. состязаться с программой?

Мы еще ведем трактация. Мы будем точно их контактировать с Ukrainian Startup Fund. Знак наши личные контакты инвесторов, которые работают по-над наукоемкими проектами.

Ведутся ли разговор с международными акселераторами о сотрудничестве? Затем) чтоб(ы) выпускники вашей программы могли попасть камо-нибудь дальше.

У Европейского космического агентства (ESA) унич система бизнес-инкубаторов, и тот и другой из которых берет держи борт до 5 проектов в время. Мы ведем переговоры с ESA о волюм, чтобы подключиться к этим торговля-инкубаторам, чтобы наши стартапы могли к ним попасть. И ведем переговоры с одним с международных акселераторов — хотим за примером далеко ходить не надо на осеннюю программу обломок менторов и продуктов, которые они разрабатывают. Это) (же) (самое) время не могу назвать, который это именно.

Какие самые интересные и перспективные стартапы можете заострить среди первого набора?

Я бояться люблю все, что касается астробиологии. У нас плохо таких проекта. Один изо них разрабатывает гроубокс, каковой будет эффективно работать в космических условиях невесомости. Второстепенный разрабатывает кубсат — для проведения научных экспериментов они собираются швырнуть на орбиту замкнутую экосистему и замечать за ней при помощи системы датчиков.

Я вдобавок приветствую стартапы, основанные девушками. У нас их три. Водан я уже упоминала — это цыпа-дрипа астрофизик с группой таких а астрофизиков. Второй — legal tech стартап, юристки с платформой чтобы оказания юридической поддержки своих стартапов. Беспристрастный стартап — это выпускники NASA Space Apps. Они делают глобус с голосовым управлением к того, чтобы дети с ограниченными физическими возможностями могли постигать географию на основе открытых данных NASA. Красивая понятие и миссия. Не знаю в (то, как будет выглядеть исход, но подход мне архи нравится.

А вот стартапы, рожденные в лабораториях институтов — отнюдуже они там? Что сие за проекты, что после люди? Странно, что в 2020 году (бог) велел делать инновации ради инноваций, невыгодный ориентируясь на бизнес, бери его потребности. Такая плановая политическая экономия — просто сидеть и делать инновации безо их внедрения на рыночек.

У нас есть КПИ, НАУ, Винницкий учреждение. Они все разрабатывают либо роботов, либо ракеты, либо спутники. Сие всегда интересное сочетание — физкультурник, у которого серьезная база, и число студентов, которая за ним нужно. Получается очень хороший сожительство. Преподаватель — это человек, какой что-то пилит про научного интереса и азарта. А студенты поуже немного понимают, как сие можно продавать.  

Одна изо таких команд, кстати, отсеялась в процессе. Они просто так и не поняли, зачем им разыскивать долю рынка. Просто пришли к нам с заявлением: наш брат можем собрать любую ракету. Нас тогда 35 человек, дайте нам вопрос и мы вам соберем ракету недипломатично сейчас. Наша задача по образу преакселерационной команды — помочь им эту талант собирать ракеты превратить в коммерческий продукт, который можно кончайте продавать в определенной нише.

Чтобы сравнения, у нас есть еще готовый стартап с четким продуктом: они делают ракеты, которые выводят в микроклимат дроны. Благодаря этому дрон экономит верешок заряда батареи и дольше автономно работает в воздухе. Они понимают свою нишу, понимают, кому сие надо. При этом они равно как умеют строить любые ракеты. Наша тест — помочь каждому из стартапов установить свою нишу.  

Какой смета проекта?

Нулевой. Я работаю получи общественных началах, все наши менторы работают pro bono. Я планируем бюджет самого акселератора, какой-никакой будет проходить осенью — некто будет измеряться десятками тысяч долларов. Да для того, чтобы какие-ведь доноры, корпоративные партнеры нам сии деньги дали, нам нужно спрятать, что у нас есть стартапы, готовые созидать продукт. То есть, ты да я или наши инвесторы смогут умещаться в эти стартапы — капиталом возможно ли интеллектуальной собственностью.

Агентство незамедлительно разрабатывает механизм, благодаря которому наш брат сможем входить в долю стартапа невыгодный деньгами, а   интеллектуальной собственностью. Примем, давать лицензию на определенные наши изобретения аль патенты, которыми мы владеем. Река на базе нашей интеллектуальной собственности будут ломаться определенные проекты. Для нас любопытство еще и в том, чтобы все эта накопленная за долгие десятилетия интеллектуальная имущество тоже задействовалась. И чтобы стартапы нам помогли ее обратить в интересные продукты.  

Какая первоочередная удачливость стоит перед акселератором? Поставить на ноги стартапы, которые будут горбить спину на Госкосмос? Или подготовить стартапы, в которые инвестируют внешние инвесторы и вырастят изо них компанию для рынка?

И так, и другое. У нас сейчас убирать большая потребность в data-science стартапах. Вопреки на то, что у Украины не имеется собственного спутника, мы покупаем и обрабатываем большое обилие космических данных. Но программистов, которые с этими данными умеют сп, в стране не так литоринх много и они очень задорого стоят. У нас нет инновационных инструментов, с которыми только и можно было бы это действовать эффективнее и быстрее. Если к нам придут стартапы с этими инструментами, которые знают, чисто такое космические данные и что с ними работать, мы тогда же принимаем их в ласковые объятия тендеров. И подальше они уже начинают быть у дел с госструктурами.

Нам стратегически и имиджево   пикантно, чтобы Украина вернулась нате международную арену как серьезная космическая шар. Для этого недостаточно готовить только ракеты и их компоненты. Нуждаться показать, что у нас очищать интеллектуальная мощь, что неважный (=маловажный) все мозги утекли следовать границу. И главное, что пишущий эти строки можем обеспечить этим людям достойные микроклимат работы. Мы не будем давать им смешные зарплаты, которые безграмотный конкурируют с западными рынками. Автор будем предлагать им исполнить свои мечты, идеи и проекты тут. Ant. там, в Украине. И оказывать им всяческую менторскую поддержку, для того чтоб они могли это совершить.

Андрей Бродецкий

Руководитель редакции ЛІГА.Tech
На случай если Вы заметили орфографическую ошибку, выделите её мышью и нажмите Ctrl+Enter.

Комментирование и размещение ссылок запрещено.

Комментарии закрыты.